رئيس البنك الزراعي: تطوير الفروع يشمل تحديث البنية التكنولوجية وتنمية مهارات الموظفين
قال المحاسب علاء فاروق رئيس البنك الزراعي المصري أن خطة تطوير الفروع التي بدئها البنك قبل عامين وبدأ جنى ثمارها خلال الفترة الأخيرة، لا تقتصر فقط على الانشاءات الجديدة وتوحيد الشكل الخارجى والتصميمات الداخلية والأثاث للمبنى ، وانما يمتد بشكل كبير إلى تطوير البنية التكنولوجية للبنك لتستوعب التطورات المتلاحقة في أساليب تقديم الخدمات المصرفية ، وتكون قادرة على مواكبة كافة المستجدات المصرفية.
كما يستهدف البنك بناء علامة تجارية مميزة تساهم فى تغيير الصورة الذهنية القديمة لدى العملاء والجمهور بشكل عام والوصول لعملاء جدد وفقا للخطط التوسعية للبنك والتي تستهدف الوصول بخدماته المصرفية والتمويلية لما يقرب من 35 مليون عميل بكاف أنحاء الجمهورية .
وأكد علاء فاروق أن تطوير الفروع يصاحبه أيضا العمل على تنمية مهارات وقدرات الكوادر البشرية التي تتولى تقديم الخدمة المصرفية للعملاء في تلك الفروع ،سواء من الموظفين أصحاب الخبرات أو من الموظفين المعينين حديثاً و الاعتماد على أفضل الكوادر البشرية المؤهلة لتقديم اعلى معدلات جودة الخدمات لعملاء البنك من أبناء المدينة أوالقرية التي يقع الفرع في نطاقها لأنهم الأكثر قدرة على معرفة احتياجات أهالينا في القرى ومن ثم يبذلون جهدهم لتلبية تلك الاحتياجات .
من جانبه أكد المحاسب سامي عبد الصادق نائب رئيس مجلس إدارة النبك الزراعي المصري لقطاعات الأعمال، أن البنك ينفذ حاليًا خطة تطوير شاملة على كافة المستويات من بينها تنفيذ عملية تطوير شاملة لكافة الفروع بما يتوافق ورؤية البنك ويحقق مستهدفات البنك للمرحلة المقبلة ليصبح أحد أكبر البنوك في تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر والمؤسسة التنموية الأكبر المتخصصة في الأعمال المصرفية الريفية وتمويل قطاع الزراعة والثروة الحيوانية والسمكية والداجنة وجميع الأنشطة والصناعات المرتبطة بها .
واشار إلى أن المرحلة المقبلة ستشهد إتاحة المزيد من الخدمات المصرفية والتمويلية التي يقدمها البنك الزراعي لخدمة وتلبية كافة متطلبات عملائه من مختلف الشرائح والفئات .
.jpeg)
